INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I
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MARCO TEORICO
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PLANTEAMIENTO TEORICO
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ADMINISTRACIÓN PERSONAL
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AREAS DE ADMINISTRACIÓN PERSONAL
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EL PUESTO
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EL DESEMPEÑO
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CATEGORIZACIÓN DE PUESTOS
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ANTIGUEDADES Y ASCENSOS
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MARCO CONCEPTUAL
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SISTEMA EMPRESARIAL
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SUBSISTEMA EMPRESARIAL
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PROCESO
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ACTIVIDADES
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ESQUEMA
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MODELO CONCEPTUAL O MODELO EMPRESARIAL
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PROCEDIMIENTO
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METODO
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METODOLOGÍA
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ENFOQUE
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RECURSOS
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OBJETIVO
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META
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PLAN
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PROGRAMA
CAPITULO
II
II. PLANTEAMIENTO METODOLOGICO ANALISIS
SITUACIONAL
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RAZON SOCIAL
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ZONA GEOGRAFICA
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ESTRUCTURA ORGANICA DE LA EMPRESA
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PLANTEAMIENTO METODOLOGICO
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DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA
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FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
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OBJETIVOS
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OBJETIVOS GENERALES
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
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JUSTIFICACIÓN
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HIPOTESIS
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SISTEMATIZACIÓN DE VARIABLES
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VARIABLES DEPENDIENTES
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VARIABLES INDEPENDIENTES
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UNIVERSO
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METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN
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TECNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA CAPTACIÓN
DE INFORMACIÓN
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INSTRUMENTOS
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SELECCIÓN Y DEFINICIÓN DE FACTORES
DE
EVALUACIÓN
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DETERMINACIÓN DE LOS GRADOS PARA CADA
FACTOR
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DESARROLLO DE MODELOS DE LOS INSTRUMENTOS DE
EVALUACIÓN
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FORMULACIÓN DE LA TABLA DE PUNTUACION
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ESTABLECIMIENTO DE LA CATEGORÍA DE CALIFICACIÓN
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TECNICAS
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IDENTIFICACIÓN DE GRUPOS OCUPACIONALES
Y FACTORES DE EVALUACIÓN
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ENTRENAMIENTO Y CALIFIACIÓN DE DIFUSIÓN
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PREPARACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE
FORMULARIOS
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DESARROLLO DE MODELOS DE INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
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ESTRATEGIA DE RECOLECCIÓN DE DATOS
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DIAGNOSTICO SITUACIONAL
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ANALISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
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FICHA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
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APRECIACION GENERAL
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GRUPO OCUPACIONAL DIRECTIVOS Y/O EJECUTIVOS
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GRUPO OCUPACIONAL: ESPECIALISTAS, SUPERVISORES
Y/O PROFESIONALES
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GRUPO OCUPACIONAL: TECNICOS Y/O ADMINISTRATIVOS
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GRUPO OCUPACIONAL: OPERATIVOS
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CONCLUSIONES
CAPITULO III
III PROPUESTA DE EVALUACIÓN PARA
EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS
SEDAPAR S.A.
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INTRODUCCIÓN
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BASE LEGAL
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OBJETIVOS
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FINALIDAD
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ALCANCES
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RESPONSABILIDAD
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DISPOSICIONES GENERALES
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DISPOSICIONES ESPECIFICAS
ANEXO
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA